BLOG dos TRABALHADORES da EBSERH

A “ Mensuração da Maturidade do Ambiente de Governança ” (MMAG) é a primeira etapa de um trabalho que tem a missão de fornecer à superintendência informações relacionadas à gestão do Hospital Universitário. A iniciativa funciona por meio de respostas em um formulário a ser preenchido pelos colaboradores da instituição. O Auditor Chefe do Hospital Universitário de Juiz de Fora - HU-UFJF , Marco Aurélio Cunha, acredita que a MMAG trará benefícios ao Hospital. “A atividade já foi realizada em outros 22 hospitais universitários da rede e foi possível perceber, após o processo de implantação dessa ferramenta, resultados muito positivos. Não só para o trabalho ou projeto em si, mas também para o próprio Hospital, que é o objetivo central desse processo”, ressaltou. “Há a expectativa de que o controle interno seja compreendido, não apenas como um conjunto de instrumentos e rotinas, mas como cultura ou doutrina que permeie todos os níveis organizacionais, direcionada aos objetivos estra

A Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares - EBSERH, órgão vinculado ao Ministério da Educação, e o Ministério da Saúde apresentaram, nesta quinta-feira (23.02.2017), a prévia do projeto “Atenção da Qualificação Obstétrica e Neonatal em Hospitais com Atividades de Ensino” . A iniciativa foi detalhada, via videoconferência, para as 14 unidades da Rede Ebserh que participarão do projeto. O lançamento oficial do Projeto será no feito no dia 08 de março de 2017 pelo ministro da saúde, Ricardo Barros. A ideia é espalhar boas práticas de atenção ao parto e nascimento às mulheres em situação de violência e/ou abortamento . Para isso, a iniciativa vai contar com uma série de capacitações para os profissionais envolvidos, preceptores e estudantes das maternidades. “Vamos pensar juntos como podemos ampliar os cuidados com as mulheres. Os hospitais de ensino têm potencial para serem referência no atendimento no parto e em situações de violência porque, além de contarem com a parte de as

O Hospital Universitário Prof. Edgard Santos - HUPES implantou este mês o módulo “Exames” do Aplicativo de Gestão para Hospitais Universitários (AGHU) . Para facilitar a adaptação dos usuários ao sistema, durante a primeira semana de utilização da ferramenta, a equipe do Suporte à Implantação e Sustentação de Sistemas (SIS) do hospital realizou uma operação assistida, acompanhando o manuseio do aplicativo. O módulo Exames do AGHU proporciona a gestão dos processos em todas as suas etapas, caracterizando-se pela participação do usuário na elaboração e manutenção desses processos, resultando em agilidade para a liberação dos resultados, segurança das informações, qualidade e rastreabilidade das informações para os profissionais da assistência. Para os profissionais das unidades executoras de exames, o sistema proporciona facilidades e ferramentas para a gestão do negócio, flexibilizando a criação dos cadastros, permissões, restrições e outras alterações diversas. Assim, os serviç

A Maternidade Escola Januário Cicco - MEJC , da Universidade Federal do Rio Grande do Norte, filial da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (MEJC-UFRN-Ebserh), implantou, nesta segunda-feira (20), o uso de pulseiras impressas para identificação do paciente .   O material contém nome do paciente, número do prontuário e data de nascimento e fazem parte do protocolo de identificação das pacientes da área obstetrícia e ginecologia. O material é produzido por meio de um aplicativo de gestão da maternidade, que extrai as informações diretamente do Aplicativo de Gestão para Hospitais Universitários (AGHU). Com um investimento equivalente a R$ 27 mil reais, a implantação atende a uma das seis metas internacionais da Organização Mundial da Saúde para a segurança do paciente Para Edna Mendes, chefe do Setor de Vigilância em Saúde e coordenadora do Núcleo de Segurança do Paciente (NSP), o novo método será mais eficiente, eficaz e diminui a chance de erros com pacientes. “Antes,

Visando conscientizar gestores e profissionais, a sede da Ebserh promoveu, nesta terça-feira (21.02.2017), palestra sobre gestão de riscos . A iniciativa, que foi transmitida via videoconferência para os hospitais filiados, focou na implementação da Instrução Normativa Conjunta MP/CGU nº 01/2016 , que trata do tema no âmbito do Poder Executivo Federal. A ação faz parte de uma série de medidas da Ebserh visando à criação de uma Política de Gestão de Riscos da empresa, elaborada em conjunto com os hospitais. Responsável pela apresentação, o assessor especial de controle interno do Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão, Rodrigo Fontenelle, detalhou as ações básicas para o sucesso da iniciativa em uma empresa: elencar os objetivos principais, avaliar as incertezas do processo até as execuções, identificar quais eventos adversos podem ser prejudiciais e quais seriam as consequências de uma possível falha do objetivo. “Se uma empresa não faz gestão de riscos, não tem c

As salas cirúrgicas do Hospital Universitário Walter Cantídio – HUWC/CE e da Maternidade Escola Assis Chateaubriand – MEAC , já contam com um importante reforço na prática diária da segurança do paciente: os Painéis Cirurgia Segura . São 14 quadros em vidro – nas oito salas cirúrgicas do HUWC e nas seis da MEAC – fixados nas paredes por prolongadores de aço e que apresentam um completo checklist a ser feito em todas as fases da cirurgia segura (pré-indução, pré-incisão e pós-cirúrgica) . A entrega dos painéis aos Hospitais Universitários da UFC representa mais uma fase concluída com sucesso do projeto “Avaliação e Organização de uma Cultura de Segurança para Implementação Efetiva do Protocolo Cirurgia Segura Salva Vidas em Hospitais da Rede Pública de Fortaleza ”. Desde março de 2016, a Cultura de Segurança dos HUs vem sendo avaliada pelo projeto, coordenado pela Dra. Josenília Gomes, gerente de Atenção à Saúde do HUWC. A avaliação iniciou paralelamente no Bloco Cirúrgico dos d

Começa, no próximo dia 1º de fevereiro de 2017, a Implantação do Programa Stewardship de Antimicrobianos no Hospital Universitário Walter Cantídio – HUWC/CE , uma iniciativa de racionalização de uso de antibióticos no hospital. O objetivo é ter uma monitorização ativa, contínua e sistemática de antimicrobianos usados na unidade, baseado em metas e estratégias . No projeto-piloto, realizado nos meses de novembro e dezembro do ano passado, a adesão às estratégias do programa foi de 68,18%. Das 22 sugestões de otimização terapêuticas realizadas pelo farmacêutico clínico, 15 foram aceitas pelo médico assistente. A economia real das recomendações aceitas para as unidades de internação que participaram do piloto foi de 51,36% . Ao apresentar o trabalho para os gestores, o Dr. Jorge Luiz Nobre, responsável pela Comissão de Controle de Infecção Hospitalar (CCIH), apresentou um diagnóstico situacional das ações de controle de utilização de antimicrobianos de reserva e estratégicos no HU

Com a intenção de promover a integridade da administração pública e reduzir desvios na prestação do serviço, a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh) realizou em sua sede, na última terça-feira, 24, uma palestra sobre o “ Programa de Integridade nas Estatais ”. Trata-se de um conjunto de medidas implementadas de forma sistêmica, com aprovação da alta direção, com o objetivo de prevenir, detectar e remediar os casos de fraude e corrupção na instituição . O desenvolvimento do programa exige a criação de um ambiente propício à gestão do Programa de Integridade como a análise periódica de riscos e o monitoramento do Programa e aplicação de penalidades . INÍCIO DAS ATIVIDADES A ação do Ministério da Transparência, Fiscalização e Controladoria-Geral da União (CGU) teve início em 2015 , quando fez quatro auditorias-piloto em estatais, entre elas Correios e Furnas. No ano seguinte, o acompanhamento ocorreu em 26 empresas. A palestrante Giuliana Biaggini detalhou que a

Em janeiro de 2017, o Ambulatório Magalhães Neto, parte do Complexo Hospitalar Universitário Professor Edgard Santos (HUPES) , adotou um novo padrão de sinalização baseado em cores . A medida facilitará a vida de cerca de 8 mil pessoas que circulam pelo prédio diariamente, entre usuários, professores, residentes, estudantes e vários profissionais do Hupes. A mudança objetiva auxiliar na identificação e localização dos indivíduos no ambiente . Algumas alterações tiveram que ser realizadas para o sucesso deste projeto, como transformar os pavimentos em andares e dividir as áreas internas por setores. Agora, o Ambulatório passa a ter cinco andares, a partir do térreo. Pilastras já foram pintadas em cada andar e outros elementos facilitarão a sinalização, com a aplicação de sinalizações na entrada principal, nos andares, elevadores, rampas, banheiros e portas dos ambulatórios . VANTAGENS PARA O AGHU A padronização também será utilizada pelo novo sistema de agendamento de consulta,

Em busca de melhorar o acesso às informações e dar mais transparência aos serviços oferecidos, a Ebserh reuniu por videoconferência, nesta quarta-feira (11.01.2017), os ouvidores dos hospitais universitários filiados para apresentar a Política de Dados Abertos do Poder Executivo Federal . Para detalhar a iniciativa, a estatal convidou a coordenadora geral de Dados e Serviços Públicos e Digitais do Ministério do Planejamento, Elise Pereira. A especialista explicou a importância da iniciativa para a população e para as próprias empresas que fornecem os dados. Segundo Elise Pereira, os ganhos com a implantação da Política são diversos e vão desde uma maior integração das informações governamentais, segurança das informações, proximidade com a sociedade e transparência, até possíveis contribuições visando melhorar os serviços. “Hoje, temos milhões de brasileiros com acesso à internet. Nossa função é disponibilizar a maior quantidade de informações na plataforma para atender às

A Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares - EBSERH terá por finalidade a prestação de serviços gratuitos de assistência médico-hospitalar, ambulatorial e de apoio diagnóstico e terapêutico à comunidade; assim como a prestação de serviços de apoio ao ensino, à pesquisa e à extensão; ao ensino-aprendizagem e à formação de pessoas no campo da saúde pública. (Lei Federal n.º 12.550/2011, art. 3). Diante dessa conjuntura acima, transcrevemos aos Trabalhadores da EBSERH, 17 ações nobres na área de gestão hospitalar, realizadas pela EBSERH em 2017, em diversos Hospitais Universitários Federais – HUF’s do país. Segue abaixo a lista dessas 17 ações relevantes, adquirido pelo portal de notícias da intranet da empresa ( http://intranet.ebserh.gov.br), que a partir de hoje, será lançada em postagens nesse espaço, enumeradas de 1 à 17: 1) EBSERH inicia processo para implementar POLÍTICA DE DADOS ABERTOS; 2) Nova SINALIZAÇÃO no HU da BA beneficia usuários; 3) EBSERH promove palestr

Na última quinta – 22.06, ocorreu a assembléia conjunta entre os trabalhadores da EBSERH, lotados na Sede da Estatal e no Hospital Universitário de Brasília - HUB, ambos sediados em Brasília/DF, com o propósito para a fundação do  Sindicato dos Trabalhadores de Empresas Públicas de Serviços Hospitalares no Distrito Federal – SINDSERH/DF . O evento contou com a presença dos representantes dos SINDSERH’s dos Estados: de Alagoas; Amazonas; Bahia; Paraíba; Pernambuco e do Rio Grande do Norte. Parabenizamos a TODOS trabalhadores da EBSERH da Sede e do HUB, pela união e por estarem vislumbrando um ambiente de trabalho prospero e mais acolhedor.

Confira no link abaixo, a reunião histórica, das seis unidades dos SINDSERH's e o Pré-SINDSERH/DF , cuja assembléia de criação será dia 22 de junho, se reuniram em Brasília e falaram sobre a suas respectivas realidades, dificuldades e vitórias na trajetória da representatividade dos empregados nos seus estados. Parabéns a todos que fazem parte dos SINDSERH's dos Estados de Amazonas; Rio Grande do Norte; Paraíba; Alagoas; Pernambuco; Bahia e do Distrito Federal. Vocês são exemplo de garra e determinação. TODOS nós Trabalhadores da EBSERH agradecemos pelo apoio indispensável na proteção dos nossos ambientes de trabalho.

As negociações do Acordo Coletivo de Trabalho 2017/2018 entre a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares – EBSERH, os representantes dos empregados dos Hospitais Universitários Federais; CONDSEF; e a FNE, excederam o prazo da data base e ainda não se encontra em vias de conclusão. Mesmo a COMISSÃO NACIONAL DOS EMPREGADOS apresentando a proposta em 29 de Dezembro de 2016, vem enveredando esforços para a conclusão do acordo, mesmo assim a EBSERH tem feito um trabalho de resistência protelando o processo negocial. Sendo assim nós empregados da EBSERH solicitamos que seja resolvido esse impasse até no máximo o dia 31 de julho de 2017 , com a conclusão das negociações, uma vez que ficamos no prejuízo da manutenção de nossa data base de reajuste, bem como sem definição das cláusulas sociais. Esta manifestação segue abaixo assinada pelos empregados da EBSERH . Assine o ABAIXO-ASSINADO:  AQUI

GREVE GERAL DE 1917 O contexto geral da eclosão da greve remete ao período internacional de revoltas, motins e greves que varreu o mundo todo na segunda parte do ano de 1917, particularmente crítico por causa da estagnação do conflito mundial. No caso específico brasileiro e particularmente paulistano, o movimento foi à reação operária a um período de intensificação do horário de trabalho, de subida repentina dos preços e estagnação dos salários : ou seja, de uma fortíssima piora do poder de compra e das condições de trabalho. A guerra, ao desestruturar e reorientar as antigas redes comerciais e principalmente o aparato produtivo dos países diretamente envolvidos no conflito, fez com que os produtos manufaturados brasileiros pudessem substituir os importados e pudessem também ser exportados mundo afora. A consequência foi uma alta de preços e uma intensificação extraordinária do trabalho, sobretudo manual , uma vez que o maquinário necessário para o salto repentino não podia ser

Se fim de ano é sinônimo de dinheiro extra no bolso, os créditos precisam ser dados a uma lei que chegou aos 50 anos no último dia 13 de julho, data na qual o presidente João Goulart assinava a criação do 13º salário , em 1962 . No artigo primeiro, a lei prevê: “ No mês de dezembro de cada ano, a todo empregado será paga, pelo empregador, uma gratificação salarial, independentemente da remuneração a que fizer jus ”. Também chamado de gratificação de Natal, o 13º é uma das conquistas históricas dos brasileiros no campo trabalhista, comparável ao salário mínimo, às férias remuneradas e ao FGTS . Até então, o bônus natalino era um presente que algumas empresas davam, por iniciativa própria, aos funcionários. Muitas vezes, o valor era inferior ao do salário mensal. O autor do projeto de lei do 13º obrigatório foi o deputado federal Aarão Steinbruch, um advogado que antes de ingressar na política havia sido consultor de sindicatos. NO INÍCIO, PREVISÕES PESSIMISTAS Avanços trabalhis

A Previdência Social no Brasil possui mais de 100 anos de história. A primeira legislação é de 1888 , quando foi regulamentado o direito à aposentadoria para empregados dos Correios . A Lei Eloy Chaves (Decreto n° 4.682) de 1923 criou a Caixa de Aposentadoria e Pensões – CAPs, para empregados de empresas ferroviárias . Em três anos, a lei foi estendida para trabalhadores de empresas portuárias e marítimas. Em 1930, Getúlio Vargas suspendeu as aposentadorias das CAPs e promoveu uma reestruturação que acabou por substitui-las por Institutos de Aposentadorias e Pensões ( IAPs ) , que eram autarquias de nível nacional centralizadas no governo federal; a filiação passou a ser por categorias profissionais . Foram criados os seguintes Institutos: 1933 IAPM – Instituto de Aposentadoria e Pensões dos Marítimos; 1934 IAPC – Instituto de Aposentadoria e Pensões dos Comerciários; 1934 IAPB – Instituto de Aposentadoria e Pensões dos Bancários; 1936 IAPI – Instituto de Aposentado