Perguntas e Respostas sobre as PROGRESSÕES na EBSERH: parte 2

11. Como é calculado o 1% (um por cento) da folha salarial anual do ano avaliativo?

Pega-se a folha salarial anual do ano avaliativo separada entre sede e filiais, acrescenta-se os encargos sociais e multiplica o resultado por 1% (um por cento).

12. Como é rateado o valor do 1% (um por cento) na progressão?

No ranqueamento da progressão é utilizado o valor mensal do 1% (um por cento). Divide-se o valor do 1% (um por cento) anual por 13,33 (são os 12 meses mais o 13º salário e 1/3 de férias).

Este valor mensal do 1% será dividido proporcionalmente entre os cargos de nível superior e os cargos de nível médio/técnico considerando o valor dispendido na folha anual salarial com esses cargos.

13. O valor do 1% (um por cento) mensal é utilizado apenas para as progressões?

Sim. O valor definido para a progressão será utilizado tanto na progressão horizontal quanto na vertical.

A diferença é que na progressão horizontal o valor do 1% (um por cento) mensal será dividido entre mérito e antiguidade, sendo até 80% do valor para a progressão por mérito e até 20% para a progressão por antiguidade.

Se houver algum saldo do orçamento que não seja suficiente para progredir o próximo empregado ranqueado na lista, esse não será utilizado.

14. O saldo dos ranqueamentos dos níveis superior e médio/técnico podem ser juntados para beneficiar um empregado que não ganhou a progressão por falta de recurso?

Não, pois não há como fazer a escolha deste empregado de forma isonômica em detrimento de outros empregados já que todos participaram do processo.

15. Como se dará a classificação da progressão horizontal por mérito?

Os empregados serão classificados de acordo com a nota final da avaliação de desempenho para progressão por mérito, em ordem decrescente de pontuação até o limite orçamentário. Ocorrendo empate, a classificação será realizada pelos seguintes critérios:

I. maior pontuação obtida nas atividades institucionais previstas nos anexos II, para cargos de nível superior, e III, para os cargos de nível médio e técnico;

II. maior pontuação obtida na média dos fatores com peso 3 da avaliação de desempenho por mérito;

III. maior pontuação na avaliação realizada pela chefia imediata na avaliação por mérito;

IV. maior pontuação na avaliação realizada pelos colegas da equipe ou subordinados na avaliação para progressão por mérito;

V. maior tempo de serviço no cargo atualmente ocupado na Ebserh;

VI. maior idade.

16. Como se dará a classificação da progressão horizontal por antiguidade?

Os empregados serão classificados pelo maior tempo de serviço no nível salarial atual e ocorrendo empate, a classificação será realizada pelos seguintes critérios:

I. maior tempo de serviço no cargo atualmente ocupado na Ebserh;

II. maior idade.

17. A avaliação de desempenho para progressão por mérito é diferente da gestão do desempenho por competência?

Sim, a avaliação de desempenho para progressão por mérito é uma avaliação específica para a progressão horizontal por mérito que vale 100 (cem) pontos, obtidos por meio da soma dos seguintes valores:

#60% do valor da pontuação é da avaliação realizada pela chefia;

#20% do valor da pontuação é da avaliação dos colegas;

#20% do valor da pontuação é da autoavaliação.

A gestão do desempenho é um processo que envolve o colaborador e sua chefia imediata, voltado para o acompanhamento do desenvolvimento de suas competências individuais e de suas entregas, visando alcançar os resultados organizacionais e atender às necessidades dos usuários dos serviços de saúde. A GDC acontece de forma anual, de 1º de janeiro a 31 de dezembro.

18. Quais aspectos serão avaliados no questionário de avaliação de desempenho para progressão por mérito?

Serão verificados durante o período avaliativo se os empregados possuem os seguintes aspectos: conhecimento técnico, conhecimento da organização, relações humanas, amplitude de pensamento, comprometimento com o trabalho e assiduidade no trabalho.

Para os empregados que forem chefes – detentor de cargo em comissão ou função gratificada – serão apreciados outros aspectos como tomada de decisão, planejamento, orientação para o resultado, inovação e gestão de equipe.

O período avaliativo terá sua duração estabelecida em cronograma prévio divulgado pela Diretoria de Gestão de Pessoas.

Os aspectos a serem avaliados estão definidos no PCCS.

19. Quais são os casos de afastamento regular previsível em que o empregado ou chefia poderão realizar a avaliação de desempenho por mérito antes da data estabelecida no cronograma?

São aqueles previamente programados, como por exemplo: licença maternidade, férias, procedimentos médicos programados.

20. O que seria um afastamento regular imprevisível?

É um afastamento que gere a incapacidade comprovada do empregado de realizar sua autoavaliação.

Por exemplo:

Empregado internado na UTI.